Forschung

Vier Zentren, eine gemeinsame Forschungsagenda

Die Abbaye Saint-Pierre ist eine unabhängige Forschungs- und Innovationseinrichtung, verankert in einem bewirtschafteten historischen Anwesen. Ihr Programm fragt, wie lebendiges Erbe zu heutigen Formen des Schaffens, des Zusammenlebens, der Sorge um Menschen, der Entwicklung von Orten, der Nutzung von Gebäuden und der Landbewirtschaftung beitragen kann.

Ein Modell aus vier Zentren

Die Einrichtung widmet sich dem Erkunden und Erforschen von Ideen für das Gemeinwohl. Vier Forschungszentren tragen ihr Programm; das Anwesen stellt die gemeinsame Infrastruktur; Projekte sind zeitlich begrenzte Beiträge zu diesem Programm. Eine Förderentscheidung kann Umfang oder Zeitplan eines Projekts ändern, ohne darüber zu entscheiden, ob die zugrunde liegende Forschungsfrage weiter von Belang ist.

Jedes Zentrum richtet sich auf ein Untersuchungsfeld. Sie sind von Anlage her verbunden.

Drei gemeinsame Fähigkeiten durchziehen alle vier: digitale und künstlich-intelligente Methoden unter menschlicher Kontrolle, partizipative Forschung und Evaluation, sowie Qualifizierung, Unternehmensentwicklung und Wissenstransfer.

Dokumentation für weitere Nutzung

Jede Studie soll eine datierte, zitierbare Dokumentation hervorbringen: je nach Frage einen Bericht, eine Quellenedition, einen Datensatz, einen Film oder eine dokumentierte Methode. Quellen, Genehmigungen, Methoden und Grenzen sollen nachvollziehbar sein. Öffentliche Weitergabe wird mit Partnern vereinbart und berücksichtigt Datenschutz, Rechte und begründete Beschränkungen.

Die vier Zentren

Innovationszentrum für Kultur- und Kreativwirtschaft

Wie kann lebendiges kulturelles Wissen zeitgenössisches Schaffen, nützliche Innovation und tragfähige Erwerbsgrundlagen hervorbringen?

Schwerpunkte. Lebendiges Erbe und Weitergabe · zirkuläres Handwerk und Materialwissen · verantwortliche digitale Praxis · kreatives Unternehmertum und faire Zusammenarbeit.

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Innovationszentrum Wohlbefinden

Wie wirken kulturelle Teilhabe, alltägliche Rhythmen, Natur und gemeinsames Tun auf Wohlbefinden und Zugehörigkeit?

Schwerpunkte. Kultur und Teilhabe · Natur und sinnvolles Tun · Tagesrhythmen und gemeinsame Mahlzeiten · inklusives und generationsübergreifendes Wohnen.

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Zentrum zur Umsetzung der Bauhaus-Vision

Wie können historische Orte schöne, nachhaltige und inklusive Räume für heutiges Leben werden?

Schwerpunkte. Instandsetzung und Umnutzung · Komfort und Umweltleistung · Schönheit und Erlebnisqualität · Inklusion und nachhaltige Bewirtschaftung.

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Programme

Was derzeit läuft

Acht Programme und Projekte tragen das Forschungsprogramm weiter, in Stadien vom ersten Konzept bis zur fertigen Planung. Zwei Zentren entwerfen ihre ersten Studien und suchen den Partner, der sie leiten wird.

Kultur- und Kreativwirtschaft

DELTA · RETHREAD STUDIO · ORDIT · CANTUS VIVUS · SIGNAVOX · ATELIER

Lebendige handwerkliche Traditionen und faire Zusammenarbeit, zirkuläre Mode durch Wissen über Kleidung, Textilerbe im zeitgenössischen Entwurf, Weitergabe des Chorals, und verantwortliche KI in kulturellen Arbeitsabläufen.

Regenerative Boden- und Ernährungssysteme

AQUI-RETAIN · ATLANTIS

Wasserrückhalt und Grundwasserneubildung auf einem bewirtschafteten Hof, und Beteiligung der Anwohner an der Wasserbewirtschaftung. Beides läuft über die SCEA Abbaye Saint Pierre de Lacour, die das Land bewirtschaftet.

Studien, die einen Partner suchen

Innovationszentrum Wohlbefinden · Zentrum zur Umsetzung der Bauhaus-Vision

Eine Machbarkeitsstudie zu einem Aufenthaltsformat, eine Prüfung von Zugang und Teilhabe, und ein stufenweiser Gebäudedemonstrator, der einen Raum vom Zustand über die Frage zu einem Jahr Messung und einer dokumentierten Maßnahme führt.

Alle Programme und Projekte

Wo die Zentren sich treffen

Die Verbindungen sind der Grund, an einem Ort zu arbeiten. Drei Beispiele für Fragen, die zugleich mehreren Zentren gehören.

Handwerk und Instandsetzung

Eine Instandsetzung ist ein kultureller Akt und eine bauliche Entscheidung. Das nötige Können, die erreichte Dauerhaftigkeit, die verbrauchten Ressourcen und das Aussehen des Ergebnisses sind eine Frage, nicht vier. Das Innovationszentrum für Kultur- und Kreativwirtschaft arbeitet mit dem Zentrum zur Umsetzung der Bauhaus-Vision zusammen.

Essen und gemeinsame Mahlzeiten

Ernährungserbe ist kulturelles Wissen; Nahrungserzeugung ist Landbewirtschaftung; ein gemeinsamer Tisch ist eine Form der Teilhabe. Jeder Aspekt gehört einem anderen Zentrum, und die Untersuchung des einen gewinnt durch die anderen.

Landschaft und Wasser

Wie Wasser sich durch eine Landschaft bewegt, wirkt auf Boden, Lebensräume, Kulturen und die Gebäude am Fuß des Hangs. Das Innovationszentrum für regenerative Boden- und Ernährungssysteme arbeitet mit dem Zentrum zur Umsetzung der Bauhaus-Vision an der Anpassung.

Jede Studie wird einem federführenden Zentrum zugeordnet und auf die anderen verwiesen, damit die Verantwortung stets klar ist.

Eine lange gewölbte Galerie mit Ziegelbögen, belichtet durch eine Fensterreihe an einer Seite.

Gemeinsame Methoden

Ein Arbeitsmodell durchzieht die vier Zentren: die Frage gemeinsam bestimmen, den Ausgangszustand festhalten, eine angemessene Studie entwerfen, in der Nutzung prüfen, auswerten und teilen, und entscheiden, was weitergeht.

Verschiedene Disziplinen brauchen verschiedene Maßstäbe für Evidenz. Eine Quellenedition, ein Kleidungsversuch, eine Machbarkeitsstudie zum Wohlbefinden und ein Wasserrückhaltversuch lassen sich nicht an denselben Indikatoren messen.

Unsere Forschungsweise Programme in Entwicklung

Mit einem der Zentren arbeiten

Wenn eine Frage aus einem dieser Felder von einem bewirtschafteten Anwesen, von Nähe durch Unterbringung vor Ort und von Praktikern profitieren würde, die Teil der Forschung sind und nicht ihr Gegenstand, hören wir gern von Ihnen.

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